为进一步提升护理管理精细化水平，激发护理团队内生动力与创新活力，7月11日下午,邹城市人民医院护理部以 “交流・分享・赋能” 为主题，成功举办护士长管理经验分享交流会。全院护士长齐聚一堂，围绕护理管理核心议题畅所欲言，在思想碰撞中凝聚共识，共同擘画医院护理高质量发展新蓝图。

本次分享交流会打破传统汇报式会议的桎梏，以 “圆桌对话 + 案例剖析” 的创新形式，搭建起开放、平等、互动的交流平台。护士长们结合科室管理实践，围绕 “质控、培训、团队、人文、同心” 五大关键领域，展开了一场兼具深度与温度的专业探讨。

聚焦“质控”，筑牢安全防线。护理质量与安全是医疗服务的生命线。交流中，各临床科室护士长结合科室特色，分享了持续质量改进(CQI)的实战经验：从构建“问题发现-原因分析-措施制定-效果追踪”的闭环管理体系，到运用柏拉图、鱼骨图、PDCA等质量管理工具解析不良事件数据，防范护理安全风险。大家深入探讨如何将零散的护理数据转化为系统化的管理效能，通过“每月质控简报”“跨科室质控互查”等机制，确保护理安全基石持续稳固，为患者提供更可靠的诊疗保障。

深耕“培训”，锻造精兵强将。针对不同年资、不同岗位护士的能力需求差异，护士长们重点交流了分层培训体系的构建路径。聚焦如何提高护士的基础理论知识、专科技术水平、急重症处理能力提升；对高年资护士则侧重科研思维与带教能力培养。旨在打造一支理论根基扎实、技能精湛过硬、应变能力突出的专业化护理队伍。

聚力 “团队”：以协作文化激活执行效能。如何营造积极协作的团队氛围、优化人才梯队建设、提升团队执行力，成为本次交流的焦点议题。多位护士长强调，团队管理的核心在于建立 “信任 -赋能 - 成就” 的良性循环，让每位护士在明确的职业规划中找到归属感与成长动力。

 厚植 “人文”：让护理传递有温度的力量。“护理是技术与人文的结合，既要治愈身体，更要抚慰心灵。” 交流中，护士长们达成共识。同时，大家特别关注护士群体的心理健康，探讨通过分享会、护士节、心理疏导会等举措，为护士营造被理解、被尊重的执业环境，让护理人员在传递温暖的同时，也能收获职业幸福感。

凝聚“同心”，熔铸团队之魂。增强团队归属感与凝聚力是管理核心。会上交流了开展形式多样的团建活动、建立有效沟通机制、视护士为亲人、塑造积极向上科室文化的成功实践，让团队在共同目标下紧密相连。

整个座谈会气氛融洽热烈，智慧火花不断迸发。护士长们不仅坦诚剖析了工作中遇到的共性与个性挑战，更无私分享了经过实践检验的管理“金点子”和破解难题的“巧办法”。本次“交流·分享·赋能”座谈会，不仅是一场护理管理的思想盛宴，更是一次凝聚共识、提升能力的赋能行动。为今后工作注入了新思路、新动能。

医院将以此次会议为契机，持续搭建学习交流平台，深化管理内涵建设，将交流成果转化为提升服务品质、保障患者安全的实际效能，为推动医院护理事业迈上新台阶奠定更加坚实的基础！