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而今,我们迈步从头越 我院中层干部竞聘圆满结束

10月16日下午,我院召开新聘任中层干部大会,会议通过集中专题学习和集体廉政谈话的方式,对新任中层干部开展任前教育。院领导、全体中层干部参加会议。院长秦鹏主持会议。

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会上,党委副书记王修峰、副院长王芳分别宣读了邹城市人民医院中层任命文件,纪委书记李晓光对新任职中层干部做了集体廉政谈话。

党委书记、理事长郝凤成在会上指出,当前医院正处在发展的关键时期,迫切需要一支高素质的干部队伍提供组织保障和人才支撑。本次竞聘工作严格遵照程序稳步推进,通过自荐申请、资格审查、竞聘述职、民主评议、公开公示等组织程序,把政治素质好、管理能力强、群众威信高的干部选拔到了中层领导岗位,既增强了干部队伍的生机与活力,又兼顾了工作的连续性和稳定性。他就如何做好中层干部提出了要求,一是要用主人翁的态度关心、爱护医院,齐心协力为医院发展而努力。二是要注重自身素养的提升,在工作中要拓宽思路,敢于创新,不断提高工作能力和管理水平。三是要有担当精神,在各个方面起好表率带头作用。四是要发挥好承上启下的作用,在工作中摆正位置,加强沟通,开创新的工作局面。

院长秦鹏对新任职中层干部表示祝贺,他希望新任职中层干部要立足岗位,严格自律,从组织纪律、道德修养、业务能力等方面高标准要求自己,要尽快适应,以时不我待的干劲尽快进入状态,要摆正自己的位置,工作讲方法,处事有胸怀,要增强团队意识、集体意识,以饱满的热情和积极的姿态投入到每项工作中去。

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中层干部是医院决策的执行层,其管理能力和执行力对推动科室建设、学科建设和医院发展起着重要的承上启下的“次核心”作用,院领导在酝酿中层调整前,经充分调研、深思熟虑,决定首要实施管理机制改革,将职能科室“化零为整”,树立“大部制”理念,依照职能整合,实施“院——部(科)”直接管理,如新成立的后勤保障部,包括了保卫科、总务科、基建科、爱卫办等六个科室,相关工作安排至后勤保障部即可。为选拔出一批有德、有才、有智的干部,同时确保选拔工作的“公平、公开、公正”,我院成立了竞聘工作领导小组和监督小组,召开了动员会议,制定完善了《邹城市人民医院2019年中层干部竞聘实施方案》,竞聘岗位涉及到全院医疗医技、行政后勤、群团等,明确了竞聘条件、竞聘方法及竞聘程序等。竞聘前实行全员空岗,自荐报名的方法,经审查有380余人报名并符合竞聘条件,同场竞聘200多个岗位中的260余个职位。竞聘演讲自10月12日开始,来自临床、医技、行政后勤的竞聘人员依次登台,结合竞聘岗位,充分展示自我风采,畅谈施政措施、传递工作理念,由市卫生健康局领导、院领导和职工代表组成的评委组从演讲者的仪容仪表、语言表达、政治思想、业务素质、任职规划等方面进行综合评价,现场评分,遴选最优人才到合适岗位施展才能。

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